Вы можете целенаправленно строить дистрибьюторскую сеть, либо приглашать подруг в нашу компанию, не преследуя конкретных целей. В любом случае выигрываю все - Вы быстрее выходите на большую скидку, и начинаете получать вознаграждения компании Дайна, а приглашенные люди узнают о новой продукции, также получают хорошую скидку, и кроме того имеют возможность подработать, или даже начать собственное дело.
Маркетинг-план Дайна считается самым дружелюбным, и даже демократичных, среди всех компаний сетевого маркетинга России, он дает Вам замечательный шанс в очень короткие сроки изменить свою жизнь к лучшему и достичь финансового благополучия! Маркетинг-план объясняет построение бизнеса в компании Дайна, показывает, как рассчитать денежные вознаграждения, как достичь более высоких позиций карьерной лестницы.
Сотрудничество с Дайной начинается с регистрации в компании. Стоимость оформления договора составляет 5 рублей.
Ваша первая личная покупка должна быть на сумму от 20 у. е. (600 рублей), уже на нее предоставляется скидка 20 %, т.е. Вы платите не 600, а 480 рублей.
Дальнейших, обязательных ежемесячных закупок от вас не требуются, хотя раз в полгода нужно все-таки что-то брать для себя на любую сумму (хоть на 150 рублей).
При ведении всех маркетинговых (денежных) расчетов, учитываются Ваши объемы продаж, вместе с объемами Вашей группы. Расчет ведется по накопительной системе, за последние 4 месяца. По таблице видно - чем больший объем товарооборота вы закрыли со своей группой - тем на большую скидку вышли. Достигнутая однажды скидка не теряется ни при каких условиях. Она может только увеличиться, при выходе на новый уровень.
ЗВАНИЯ | Объем продаж структуры за последние 4 месяца | Минимальное кол-во в 1 уровне дистрибьюторов со званиями | Скидки |
Дистрибьютор 1 степени | 20 у. е. (личная закупка) |
_ | 20 % |
Дистрибьютор 2 степени | 500 у. е. | _ | 25 % |
Дистрибьютор 3 степени | 4000 у. е. | 2 дистрибьютора 1 степени | 30 % |
Дистрибьютор 4 степени | 12000 у. е. | 2 дистрибьютора 2 степени | 35 % |
Дистрибьютор 5 степени | 30000 у. е. | 2 дистрибьютора 3 степени | 37 % |
Дистрибьютор 6 степени | 60000 у. е. | 2 дистрибьютора 4 степени | 40 % |
Что такое накопительный маркетинг за последние 4 месяца?
Например, Вы сделали свою первую закупку в СЕНТЯБРЕ. Следующие Ваши результаты и результаты Вашей группы будут накапливаться 4 месяца : СЕНТЯБРЬ, ОКТЯБРЬ, НОЯБРЬ, ДЕКАБРЬ. Если за этот период Вы не успели выйти на очередной уровень, то у Вас исчезают объемы СЕНТЯБРЯ и появляются объемы следующего месяца - ЯНВАРЯ (т.е. опять в сумме 4 месяца). И так далее.. За 4 месяца можно добиться очень внушительных результатов. Вы никогда не будете на нуле, у Вас всегда есть объемы. Можно все просчитать и планомерно выстроить свою работу.
Пример накопительного маркетинга Дайна:
Групповые объемы продаж (УСЛОВНО):
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Сумма за 4 мес. |
100 у. е. | 100 у. е. | 100 у. е. | 100 у. е | 400 у. е. |
Для перехода на следующий уровень и скидку не выполнен объем 500 у.е. Объем СЕНТЯБРЯ снимается.
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Январь |
Сумма за 4 мес. |
100 у. е. | 100 у. е. | 100 у. е. | 200 у. е. | 500 у. е. |
С 1 ФЕВРАЛЯ Вы дистрибьютор Дайна ВТОРОЙ СТЕПЕНИ и скидка на стоимость товара 25 % .
Далее вычитается объем ОКТЯБРЯ и присоединяется объем ФЕВРАЛЯ, и т.д.
Все объемы продаж с любой глубины суммируются . При переходе с одного уровня на другой надо не забывать о выполнении условий по развитию структуры . Не будет 2-х дистрибьюторов 1 степени - не перейдете на скидку 30 % , не будет 2-х дистрибьюторов 2 степени - не будет 35 % . Данная система стимулирует построение структуры, обучение и появление новых лидеров.
Развивая дистрибьюторскую сеть, кроме процента скидок на стоимость товара, мы имеем дополнительные вознаграждения от компании Дайна за работу структуры. Эти вознаграждения начисляются как разница в процентах между Вашей скидкой и скидкой Ваших дистрибьюторов первой линии, умноженной на их групповой объем (Г.О.). Покупка товара и расчет вознаграждения осуществляются по единому курсу 1 у.е.= 40 руб.
Рассмотрим пример. Под Вами подписаны 3 дистрибьютора, со следующими скидками и групповыми объемами этого месяца:
Скидка дистрибьютора Дайна | Групповой объём | |
ВЫ | 30% | 4800 у.е. |
Дистрибьютор В | 20% | 2300 у.е |
Дистрибьютор С | 25% | 1500 у.е |
Дистрибьютор Д | 30% | 2300 у.е |
Расчет вознаграждений:
1. Дистрибьютор В в текущем месяце вместе со своей группой выполнил объем 1000 у.е. Ваша з/п = ( 30%-20%) х 1000 у.е.= 100 у.е. ( з.п.- заработная плата ) |
2. Дистрибьютор С - ГО - 1500 у.е. Ваша з.п. = ( 30%-25%) х 1500 у.е. = 75 у.е. |
3. Дистрибьютор Д - ГО - 2300 у.е. Ваша з.п. = ( 30%-30%) х 2300 у.е. = 0 у.е. |
Таким образом Ваше вознаграждение составит 175 у.е. в месяц при скидке 30 % , а ГО = 4800 у.е. (1000у.е.+ 1500 у.е. + 2300 у.е) + Ваш ЛО (если он есть).
Несмотря на то, что маркетинг-план накопительный, расчеты с дистрибьюторами за работу структуры производятся ежемесячно по выполненным результатам.
Когда Вы и Ваши дистрибьюторы достигают высшей степени , т.е. достигаете скидки 40% (директор), то начинает действовать бонусная система – директорский маркетинг-план , согласно которого Вам начисляется бонус от 2,5 до 0,7 % от объемов Ваших директорских групп всех уровней.
Статусы | Групповой объем (ГО) продаж за месяц (тыс. у.е.) | Дополнительные условия(в первом поколении) |
Директор | 15 | |
Хрустальный директор | 25 | |
Серебряный директор | 50 | 1 директор |
Золотой директор | 75 | 2 директора |
Жемчужный директор | 100 | 3 директора |
Рубиновый директор | 130 | 4 директора |
Сапфировый директор | 180 | 5 директоров |
Изумрудный директор | 250 | 6 директоров |
Бриллиантовый директор | 350 | 7 директоров |
Статусы | ГО продаж за месяц (тыс. у.е.) |
Премии | Условия получения премии |
Директор |
15-25 | 100 | |
Хрустальный директор | 25-35 35-50 Свыше 50 |
250 300 350 |
|
Серебряный директор | 50-65 65-75 Свыше 75 |
400 450 500 |
ОП личной группы не менее 40% ОП директорской группы |
Золотой директор | 75-100 Свыше 100 |
600 650 |
ОП ЛГ > 20% от ОП директорских групп |
Жемчужный директор | 100-130 Свыше 130 |
700 750 |
ОП ЛГ - 10% ОП дир.гр. (ОП ЛГ - 5% -премия 30%) |
Рубиновый директор | 130-180 Свыше 180 |
800 850 |
ОП ЛГ – 5%ОП дир.гр. (ОП ЛГ – 3% - премия 30%) |
Сапфировый директор | 180-250 Свыше 100 |
900 950 |
ОП ЛГ – 3% ОП дир.гр. (ОП ЛГ– 1,5%- премия 30%) |
Изумрудный директор | 250-350 Свыше 350 |
1000 1100 |
ОП ЛГ – 3% ОП дир.гр. (ОП ЛГ–1,5% - премия 30% |
Бриллиантовый директор | 350-400 Свыше 400 |
1200 1300 |
ОП ЛГ – 3% ОП дир.гр. (ОП ЛГ-1,5% - премия 30%) |
Сумму личных закупок и объем продаж своей группы можно наблюдать на сайте, в собственном бэк-офисе.
Если остались какие-либо вопросы по маркетингу, ответ на них можно получить прослушав лекции, которые регулярно проводятся для вас в офисе компании Дайна.
Если имеются вопросы, Вы можете проконсультироваться с нами по телефону 8 (926) 282-7082, или по электронной почте: .